С помощью глубокого анализа текущих бизнес-процессов и производственных мощностей вашей компании я проведу
аудит системы продаж, чтобы:
-
Выявить неэффективные этапы (потери времени, ресурсов, конфликтующие процессы).
-
Определить «идеальных клиентов», которые максимально соответствуют вашим возможностям и стратегии.
-
Повысить рентабельность за счет сокращения издержек на нецелевых заказчиков и проекты.
Что входит в услугу: - Диагностика текущих процессов:
- Анализ этапов продаж (от лида до закрытия сделки).
- Оценка загрузки производственных мощностей и ресурсов.
- Выявление «узких мест», где клиенты не соответствуют вашим возможностям.
- Оптимизация клиентского портрета:
- Сегментация клиентов по критериям: бюджет, сроки, сложность проектов, потенциал долгосрочного сотрудничества.
- Ранжирование заказчиков по уровню прибыльности и соответствию вашей экспертизе.
- Рекомендации по адаптации:
- Настройка процессов под ключевые сегменты (например, фокус на корпоративных заказчиков выставок, а не на разовые малые проекты).
- Инструменты для «отсева» невыгодных клиентов без потери репутации.
- Шаблоны для быстрой оценки новых заявок на соответствие вашим ресурсам.
Формат сотрудничества: Стоимость услуги - от 50 000 рублей (аудит по чек-листу + онлайн консультация + письменные рекомендации).